為進(jìn)一步落實各項目經(jīng)理管理責(zé)任，樹立業(yè)績目標(biāo)意識。3月9日上午，湘南分公司召開項目經(jīng)理會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)技術(shù)處全體職員及各項目部經(jīng)理共22人參會。

　　分公司黨支部副書記、經(jīng)理董劍波表示，各項目要合理統(tǒng)籌、明確方向、明晰目標(biāo)、狠抓落實，推動生產(chǎn)工作跑出加速度。

　　會議要求，一是要進(jìn)一步提高管理隊伍的素質(zhì)，增強責(zé)任意識和安全意識;二是要層層落實公司目標(biāo)，轉(zhuǎn)指標(biāo)為目標(biāo)、變壓力為動力、化責(zé)任為使命，確保全年工作順利完成;三是要增強執(zhí)行意識、責(zé)任意識，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，積極推動各項工作的開展;四是要根據(jù)新績效考核制度，建設(shè)更優(yōu)質(zhì)的項目管理團(tuán)隊，使得管理精細(xì)化、規(guī)范化、制度化。

　　會議對分公司2021年度生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，將公司下達(dá)的總體生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行層層分解。各項目經(jīng)理進(jìn)行了述職，并簽署了三文明責(zé)任狀。