為充分發(fā)揮董事會(huì)“定戰(zhàn)略、作決策、防風(fēng)險(xiǎn)”職能作用，強(qiáng)化外部董事履職支撐，近日，公司外部董事唐東紅、徐志強(qiáng)、寧夏元、黃澤應(yīng)對(duì)公司財(cái)務(wù)、商務(wù)、生產(chǎn)運(yùn)行情況開展專題調(diào)研。

會(huì)上，外部董事通過聽取匯報(bào)、座談詢問的方式詳細(xì)了解了部門職能職責(zé)、人員架構(gòu)、重點(diǎn)工作運(yùn)行情況以及存在的問題和發(fā)展計(jì)劃等，針對(duì)公司資金統(tǒng)籌、成本管控、生產(chǎn)調(diào)度及合規(guī)風(fēng)控等工作情況進(jìn)行了深入探討。

外部董事對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平給予充分肯定，并結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際，要求相關(guān)部門一是要深研職能定位，以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向精準(zhǔn)把握部門核心職責(zé)與管理目標(biāo)；二是要強(qiáng)化數(shù)智賦能，通過加速新技術(shù)學(xué)習(xí)與應(yīng)用推動(dòng)管理創(chuàng)新，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動(dòng)效能躍升；三是要嚴(yán)守制度剛性，確保依法合規(guī)執(zhí)行，筑牢企業(yè)治理的規(guī)則基石；四是要深化市場(chǎng)協(xié)同，加速戰(zhàn)略資源與業(yè)務(wù)前線的精準(zhǔn)對(duì)接；五是要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，將合規(guī)管理深度融入企業(yè)治理。

公司總經(jīng)理助理、董事會(huì)辦公室主任潘艷主持會(huì)議。財(cái)務(wù)管理部、工程建設(shè)部、商務(wù)成控部相關(guān)人員參加會(huì)議。