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集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊用機(jī)以“四不兩直”方式突擊檢查公司“雙管行動”推進(jìn)情況

來源:湖南省第三工程有限公司 作者:龔梨霞 編輯:張瑜 2023-07-28 18:17:49
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為進(jìn)一步推進(jìn)“雙管行動”有效落實落地,7月27日,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理熊用機(jī)帶隊到白鶴安置房、翰林苑安置房項目以“四不兩直”的方式開展突擊檢查。

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熊用機(jī)實地查看了項目現(xiàn)場,重點(diǎn)了解了項目商務(wù)成控工作開展情況,并就項目精細(xì)化管理、防范項目風(fēng)險提出了有針對性的意見和建議。

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熊用機(jī)強(qiáng)調(diào),一是要統(tǒng)一思想,統(tǒng)一認(rèn)識。嚴(yán)格落實好集團(tuán)“雙管行動”工作部署,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)相關(guān)制度要求,加快完善集中采購、項目信息化系統(tǒng)建設(shè),大力培養(yǎng)項目商務(wù)成控、工程管理等方面的能力,進(jìn)一步推進(jìn)項目管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化;二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí),宣貫政策。不僅要積極宣貫落實集團(tuán)相關(guān)制度,還要進(jìn)一步加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷強(qiáng)化工作能力,提升專業(yè)技能水平;三是要落實責(zé)任,強(qiáng)化監(jiān)督。公司、分公司層級及時督導(dǎo)項目,責(zé)任層層落實,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,提升風(fēng)險管控能力,嚴(yán)保安全生產(chǎn);四是要健全制度,完善獎懲。強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實考核機(jī)制,積極主動作為,助力集團(tuán)、公司高質(zhì)量發(fā)展,為集團(tuán)建設(shè)世界一流建設(shè)投資企業(yè)貢獻(xiàn)新的力量。

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