開局關(guān)乎全局，起步?jīng)Q定后程。2月1日，農(nóng)歷兔年公司第一個(gè)工作日，公司舉行了隆重而簡(jiǎn)樸的升旗儀式，并召開節(jié)后“收心”會(huì)，打響“發(fā)令槍”，吹響“沖鋒號(hào)”，引導(dǎo)號(hào)召全司干部職工拿出“開局即沖刺”的昂揚(yáng)斗志，迅速走出節(jié)日狀態(tài)，收心歸位，動(dòng)如脫兔般奮躍而上、飛速奔跑，以飽滿的熱情、嶄新的精神面貌投入到2023年工作中，確保實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

　　公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理汪小山作動(dòng)員講話，黨委副書記、職工董事胡翔華主持會(huì)議，公司在潭中層及以上管理人員參加會(huì)議。

　　汪小山指出，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是“十四五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，做好今年的工作意義重大、責(zé)任重大。他要求全司上下：

一是迅速收心，進(jìn)入狀態(tài)。

　　一年之計(jì)在于春，全體干部職工要趕緊從春節(jié)的慢節(jié)奏中走出來，全身心投入到工作當(dāng)中來，堅(jiān)持開年就決戰(zhàn)、開局即加速，以突飛猛進(jìn)之勢(shì)打好打贏“公司發(fā)展主動(dòng)仗”。扎實(shí)做好節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，奮力實(shí)現(xiàn)“開門穩(wěn)”“開門紅”，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范、帶頭攻堅(jiān)，全面投入到緊張的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作之中，推動(dòng)年度工作全面鋪開見效。

二是緊盯市場(chǎng)，搶抓項(xiàng)目。

　　要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展要求，全力拼經(jīng)濟(jì)，緊盯重點(diǎn)項(xiàng)目，傳遞壓力，激發(fā)活力，統(tǒng)籌安全與發(fā)展，搶抓機(jī)遇乘勢(shì)而上，真抓實(shí)干見行見效，把黨的二十大精神學(xué)習(xí)成果迅速轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢(shì)。

三是圍繞重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。

　　要突出“聚焦、激活、回歸、縮表、優(yōu)化”五大著力點(diǎn)，緊緊咬住年度任務(wù)目標(biāo)。聚焦業(yè)主的“痛點(diǎn)”“難點(diǎn)”，重點(diǎn)培育“低成本建造能力”和“快速建造能力”;激活一切積極因素，充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外部市場(chǎng)資源，讓公司的產(chǎn)品與服務(wù)回歸效率、價(jià)值與體驗(yàn);推動(dòng)公司的運(yùn)營(yíng)回歸商業(yè)本質(zhì)，引導(dǎo)分子公司深耕區(qū)域、專業(yè)與細(xì)分領(lǐng)域;繼續(xù)重點(diǎn)開展壓“兩金”、降負(fù)債及相關(guān)工作，確保今年公司縮減資產(chǎn)負(fù)債;加強(qiáng)政策形勢(shì)分析，緊跟投資建設(shè)重點(diǎn)區(qū)域和領(lǐng)域，進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)布局。擦亮品牌形象，全面提升行業(yè)影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)公司向“品質(zhì)驅(qū)動(dòng)”“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。

四是躬身入局，靠前服務(wù)。

　　要深入一線，傾聽基層聲音，為各單位、各項(xiàng)目提供更加精準(zhǔn)到位的支撐服務(wù)，指導(dǎo)全司各項(xiàng)改革發(fā)展任務(wù)高效有序推進(jìn)，支撐各單位全年目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，奮力開啟公司高質(zhì)量發(fā)展新征程。

　　胡翔華表示，人勤春來早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。新征程是充滿光榮和夢(mèng)想的遠(yuǎn)征，沒有捷徑，唯有實(shí)干。全司上下要解放思想、振奮精神，越是險(xiǎn)阻、越要向前，奮力推動(dòng)2023年各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。