為切實(shí)做好“完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)化企業(yè)治理體系、提升企業(yè)治理能力”專項(xiàng)行動(dòng)的“后半篇文章”，構(gòu)建上下貫通、共遵規(guī)章、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的工作新格局，12月13日下午，公司戰(zhàn)略發(fā)展部組織召開(kāi)了部門(mén)主要業(yè)務(wù)制度宣貫及工作交流會(huì)，并特邀北京天融信網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)有限公司湖南區(qū)技術(shù)總監(jiān)全勇進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處置工作培訓(xùn)。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐出席會(huì)議并講話。公司所屬各二級(jí)單位戰(zhàn)略發(fā)展工作分管領(lǐng)導(dǎo)及專干、戰(zhàn)略發(fā)展部全體成員參加會(huì)議。

賀澤豐全面解讀了戰(zhàn)略發(fā)展部的職能職責(zé)，強(qiáng)調(diào)了戰(zhàn)略發(fā)展部作為“參謀部”和“作戰(zhàn)部”的管理、執(zhí)行和服務(wù)屬性，就部門(mén)業(yè)務(wù)制度建設(shè)和下階段工作提出要求：

一是強(qiáng)化制度學(xué)習(xí)力。各單位要針對(duì)本次制度宣貫內(nèi)容進(jìn)行再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)，切實(shí)掃除工作盲點(diǎn)、補(bǔ)齊學(xué)習(xí)短板，為提升管理效能夯實(shí)基礎(chǔ)。

二是提升制度執(zhí)行力。各單位要定期組織“回頭看”，查擺機(jī)構(gòu)內(nèi)部的制度執(zhí)行情況，持續(xù)推進(jìn)用制度管人、管事、管流程常態(tài)化、長(zhǎng)效化，以制度指導(dǎo)、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司制度體系建設(shè)取得實(shí)效。

三是保障制度生命力。各單位要以本次會(huì)議為契機(jī)，按照“多方共建”的工作原則，在做好遵章執(zhí)行的同時(shí)，積極反饋制度需求和建議，推進(jìn)制度建設(shè)“標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、數(shù)字化、改進(jìn)化、創(chuàng)新化”，共同提升公司制度的科學(xué)性、指導(dǎo)性和適應(yīng)性，健全公司內(nèi)控管理體系。

他強(qiáng)調(diào)，各單位要以本次交流會(huì)議為契機(jī)，提升對(duì)于戰(zhàn)略發(fā)展工作的認(rèn)識(shí)和重視力度，加強(qiáng)工作協(xié)同，著力從機(jī)構(gòu)、資質(zhì)、制度、戰(zhàn)略管理等板塊高位謀劃、落實(shí)落細(xì)，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能。

會(huì)上，公司戰(zhàn)略發(fā)展部副部長(zhǎng)羅妤、郭驥對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)制度進(jìn)行解讀宣貫，并組織了現(xiàn)場(chǎng)考核測(cè)驗(yàn)，賀澤豐為考核前五名頒發(fā)了獎(jiǎng)品。各單位就戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān)制度及流程、業(yè)務(wù)條線工作管理情況、發(fā)展需求等工作進(jìn)行了溝通交流。

戰(zhàn)略發(fā)展部部長(zhǎng)楊娜表示，將以問(wèn)題導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向來(lái)促進(jìn)各項(xiàng)工作提質(zhì)提效，協(xié)同組織二級(jí)單位一道守護(hù)規(guī)章制度的紅線與底線，激活體系結(jié)構(gòu)的活力和動(dòng)力，切實(shí)推動(dòng)公司“十四五”中后期乃至長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成。