為進一步推進“雙管行動”有效落實落地，12月27日，湖南建投集團“雙管行動”第四督導(dǎo)組組長龔智輝率隊對公司岳陽市城鄉(xiāng)物流基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目開展“雙管行動”督導(dǎo)檢查。公司黨委委員、副總經(jīng)理賀澤豐陪同檢查。

會上，督導(dǎo)組通過聽取工作匯報、資料查閱、實地查看、人員談話等方式，詳細(xì)了解項目“雙管行動”工作開展情況，并現(xiàn)場反饋相關(guān)意見建議。

龔智輝指出，此次檢查目的，是“查實情、講實話、謀實政”，以注重實效、強化落實作為此次督導(dǎo)的出發(fā)點和落腳點，取長補短，進一步強化項目管控能力。他強調(diào)，要進一步提升思想政治站位，深刻領(lǐng)會“雙管行動”精神內(nèi)涵，尤其在項目團隊建設(shè)和項目成本控制上要出實招、見真招：一是要強化商務(wù)成控管控能力，優(yōu)化管控措施，強化整改力度，確?！半p管行動”取得實效；二是要強化內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，以“先進更先進，后進趕先進”為工作理念，加強與兄弟單位的溝通交流，相互取長補短，進一步強化項目管控能力；三是要強化樹立企業(yè)良好口碑意識，鼓勵和培養(yǎng)項目員工發(fā)揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)，樹立企業(yè)良好外部形象。

賀澤豐表示，將切實把思想和行動落實到“雙管行動”的具體要求上來，對照“雙管行動”考核內(nèi)容，把反饋意見建議作為補足補齊短板的重要依據(jù)，積極整改落實，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在出實招、見實效上下功夫，全力以赴在集團“雙管行動”中爭做標(biāo)兵、搶站排頭。

公司人力資源部、工程建設(shè)部，岳陽分公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，分公司相關(guān)處室與項目管理人員參加檢查。